El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
"En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia"
Laurence J. Peter
Es una pena pero; la ambición de las personas las ha llevado a niveles muy altos de incompetencia y los que no ascienden de puesto se queman en lo que están haciendo y no tienen posibilidad de dar su opinión ni demostrar sus cualidades que puedan mejorar la organización. Que cada uno saque sus conclusiones…
Luego tenemos las tres leyes fundamentales de Parkinson:
1º. "El trabajo crece hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realización".
2º. "Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos".
3º. "El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia".
La ley de Parkinson afirma que "el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine". En una burocracia, esto es motivado por dos factores: (1) 'Un oficial quiere multiplicar sus subordinados, no rivales' y (2) 'Los oficiales se crean trabajo unos a otros.'.
Resumen de Plan B
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2 Comments:
Que Pasa GATO....el tenis no deja que liberes la tensión laboral??? Prueba con mas corridas en la mañana, mas gym al medio día y mas de lo tuyo en las noches.
Gatón, te falta la ley fundamental...
"Ley del resuelvanme el problema que yo no tengo tiempo y tampoco me importa."
La inoperancia aumenta en forma exponencial en función del tiempo dedicado a la mejora de las condiciones de trabajo y recursos humanos.
Il Calo
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