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CEO Latinos : PlanB

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CEO Latinos

Realmente no estoy seguro para que o para quien escribo esto, teniendo en cuenta que si no logro obtener comentarios sobre todas las sandeces que poste, menos sobre esto. Estimo entonces que la respuesta correcta es para mí. Si, para mí mismo. Necesito sacarme la calentura.

Termino de leer una nota y ver un vídeo conferencia, donde tildan a los ejecutivos latinoamericanos “pilotos de tormenta”. Dicen que un CEO debería estar orientado a la formulación de estrategias para mediano y largo plazo, buscar nuevos negocios y desarrollar su don de liderazgo.

Lo cierto es que esto es incierto. Lejos siempre esta y estará lo que ten enseñan en los libros contra la realidad que uno sufre en el día a día. Somos pilotos de tormenta por que nadie mejor que un latino para saber manejar una situación difícil. Nacemos con inestabilidad económica, fluctuaciones cambiarias que dejan acorralados tus ahorros en un banco o le corren la coma a la izquierda, transformando tus ahorros en cambio para la coca cola. Ni hablar de los cambios políticos, los cuales desde Argentina hasta México, tienen en cada país un capitulo especial de la historia.
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Este trabajo es difícil, pero estoy seguro que América Latina lo hace mas complejo, esta gestión del Caos en la que estamos acostumbrados a trabajar, hace de nuestras tareas algo mas rentable. Es cierto que algunos sin esta adrenalina extra no podríamos vivir, pero esto no debe desmerecernos contra la competencia de USA o Europa. (no quiero comentar, ADEMAS que costamos anualmente, una tercera parte de lo que se le paga a cualquier CEO de la unión europea).

Aquellos que son los “Gurues” del managment, o son europeos o son norteamericanos, quizás se agregan algunos asiáticos, pero donde están los latinos. Nadie de todos estos sabe pilotear los problemas como lo hacen los latinos, nadie de ellos sabe resolver los problemas con herramientas básicas como son aquellas con las que solemos contar. Vivimos con problemas de presupuesto, ya sea en una gran empresa o en nuestra propia empresa, y tenemos la genialidad de resolverlo con dos pesos. Ninguna escuela de negocios del mundo te enseña a administrar recursos ESCASOS. Y con la problemática regional, alcanzar objetivos globales, obviamente.

Nos quedan pocas salidas para demostrarles el VALOR AGREGADO LATINO, o conseguimos un cambio al nuevo continente con la oportunidad de generar nuevos negocios o desembarcar en una empresa echa, sin mayores necesidades donde tendríamos tiempo para los planes estratégicos, nuevos negocios, etc…..o seguimos demostrando que aunque es cierto que las cuestiones del día a día, suelen manejar nuestra agenda, en su mayoría los resultados obtenidos superan los objetivos y las expectativas de los socios….y todo hecho por latinos y atado con alambre.(termino que esta muy prendido últimamente en Cancún)
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2 Comments:

Anónimo said...

Gatón, donde estuviste viviendo estos últimos 34 años? eh!!!!

Anónimo said...

Comparto contigo, sobre todo desde hace tres años a la fecha en que tengo mi propio "negocio".(Soy abogado)cuan habiles somos los de esta parte del mundo. Mas aun los que tenemos un pequeño "negocio", donde conseguir algo cuesta mas, desde clientes hasta cobrarles. Creo que nuestro razonamiento arranca desde los mas basico, por eso quizas encontremos soluciones atadas con alambre.
Abrazo y no te olvides de las notas picante.
el oriental a vapor!

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